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 社会に貢献できる仕事があり、採用・配置、人材育成、評価・処遇が結びつき、「人を大切にし、人を磨き、人が活躍する場」をつくると考えています。 みなさんが、将来どうなりたいか、そのためには何が必要なのかを自ら考え、一つひとつ自律的に行動をおこして成果をあげ、成長していく― 横浜ゴムは、そのための支援を最大限行っていきます。   タイヤ・ＭＢ各製品に使われる原料・資材の調達品目数は5,000種類以上、取引先は世界数十ヶ国に及びます。そして国内・海外の各生産拠点で生産し、今度は世界各国のお客様へお届けすることになります。このように横浜ゴムはマーケティング、研究開発、調達、生産、物流、販売などすべての局面で一層のグローバル展開が進んでいます。こうした状況に柔軟に対応し世界で活躍できる、自律した人材の集団となることを目指しています。 そしてその達成のために、仕事をしながら上司・先輩のサポートを受けて成長する「OJT」（On the Job Training）、会社の教育制度の中で知識や技能を修得する「目的別研修」、自分自身で自主的に取り組む「自己研鑽」の3つが結びついた人材育成体系を整備しています。  ※１：タイヤ基礎知識、ゴム配合、品質管理、産業財産権法など、社内コア技術・知識についての集合研修（全14研修）
※２：プロジェクトマネジメント研修、会計研修、交渉力強化研修など ※３：社内外で実施される英会話研修に対し、一定の会社補助 ※４：約200コースの研修から選択可能。費用の30％の会社補助 新入社員の育成について 入社時の新人研修と、配属1年後のフォロー研修を実施。配属後2年間は「ブラザー」という名の若手先輩社員が、実際の仕事を通じたサポートを行います。また、各研修実施後はその内容を上司・ブラザーにフィードバックして面談を実施するなど、職場全体によるフォローアップに務めています。 育成を目指した人事制度「Ｃ２Ｓ」 Ｃ２ＳとはChallenge ＆ Communication Systemの略称で、上司との対話の上で、自分自身で目標を自分で設定し、また対話を経て評価を受けるという仕組みです。自主性とコミュニケーションを尊重することによって、納得感をもって働きながら一人ひとりが成長し、組織力を高めていくことを目指しています。
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